IT Manager: № 01/2012
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
Тема номера
Александр Башкиров. Digital story. Перезагрузка
PDFЦифровая эпоха поскрипела колесами и выдала на-гора человека, который обладает знаниями по основным направлениям ИТ и глубоко разбирается в нескольких из них.
Игорь Мялковский. Медкарта CIO
PDFНе на что жаловаться ни одному СIO, потому что жизнь у него уже удалась: не встречаются CIO на пролетарских баррикадах и среди безработных на бирже труда.
Марианна Крель. Карьера и личность: как преодолеть выгорание
PDFВыгорание происходит тогда, когда затраты усилий во времени не соответствуют результату.
Наше подразделение стало одной из основных точек накопления огромных массивов разной информации, позволяющих снижать риски нелегальной миграции
Хочешь-не хочешь – если нужен результат – надо иметь рычаги неформального влияния, «дружить» с кем надо и когда надо, уметь уговорить или надавить.
Павел Потеев. Точка отсчета, или Кто в друзьях у Колобка?
PDFЕсли оглядеться вокруг, мы увидим, что в части управления ресурсами друзей у ИТ-директора примерно столько же, сколько у Колобка на лесной опушке.
Марина Аншина. Не место красит человека
PDFРаботу системного администратора и до сих пор почитаю интереснейшей на свете. Я могу по интересу и напряжению ума сравнить ее с работой детектива.
Борис Славин. Чтоб тебе жить в эпоху перемен!
PDFПольза от науки заключается не в статьях или книгах, а в том, насколько твои мысли востребованы людьми и будущим.
Если кто-то думает, что в России можно стать CIO и полностью забыть о низком, об операционной деятельности, он заблуждается
Олег Гейдаров. Carrier Increase Over: жизнь за ИТ
PDFБыли задачи, были мы, знающие как их решить, и не было на конце цепочки тех, кто мог бы наши рекомендации выполнить.
Максим Белоусов. Уходя — уходи
PDFБилл Гейтс в свое время сказал, что «успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть».
Михаил Рысев. Тупик карьеры или остановка?
PDFВнедряя информационные системы или не внедряя, заменяя одну ИС на другую, мы можем двигаться в пространстве признаков, не влияющих на результат.
Андрей Федоров. Любой конец — это новое начало
PDFПроблема завершения карьеры периодически должна возникать у большинства творческих специальностей.
Сергей Каминщук. Вес взят
PDFСогласно одной из теорий, на каждом неоптимизированном процессе производства продукции или услуги потери КПД составляют около 80%.
Илья Горбунов. Career is overt!
PDFМоя профессия дает мне возможность реализовывать задачи, ломая привычные устои и расширяя горизонты.
Алексей Максимачев. Перекресток семи дорог, вот и я
PDFКак же это было сложно — убить в себе программиста, перестать смотреть в код коллег, перестать давать советы и позволить команде работать самостоятельно.
Владимир Пышнов. Как лепился CIO
PDFВообще служба в армии, помимо того что стала хорошей школой жизни, привела к тому, что, приходя в цирк, я не всегда смеюсь.
Александр Квасов. Жизнь в движении
PDFПо большому счету должность не имеет большого значения, я хочу применять мои возможности для развития бизнеса, а не только его технического обеспечения.
Александр Куприянов. Не мешайте верить в путь — он у нас от Бога!
PDFСудьба «топа» в корпорации — борьба за влияние и авторитет и, как следствие, за ресурсы.
Мария Вожегова. Лучшее образование — это опыт
PDFЛучше иметь за плечами конкретные реализованные проекты с понятными результатами и хорошие рекомендации заказчиков, чем «красивые бумажки».
Константин Юнов. ИТ-директор — не бригадир системных администраторов
PDFВсе рейтинги субъективны, однако приятно, когда твои заслуги отмечают люди, которых ты раньше в глаза не видел, и даже твои конкуренты.
Последний компьютер в бухгалтерии будет мигать лампочками даже тогда, когда всякая осмысленная деятельность вокруг замрет.
Денис Савенков. Голодный, худой, злой
PDFВместо разборок «на районе» – ассемблер и паяльник, вместо пива и сигарет – математика, литература и спортзал.
Александр Реут. Самомотивация и разумный оптимизм
PDFВнедрение любой информационной системы не есть желание ИТ-директора, напротив, это всегда потребность бизнеса.
Наталья Бондарь. Женщина в костюме CIO
PDFВ транспортной отрасли много сложностей, непростых технологических процессов, связанных с транспортной логистикой.
Рынок проекторов еще далек от насыщения
PDFКрупный российский дистрибьютор и интегратор проекционного оборудования компания «Цифровые системы» в прошлом году сменила имидж, проведя ребрендинг.
Дмитрий Сытин. Синергия бизнеса и ИТ: увидеть и помочь реализовать
PDFДля меня куда важнее слаженная командная работа, наличие устойчивых горизонтальных связей, желание помочь коллеге, чем индивидуальные профессиональные качества.
Сергей Горшенин. Вершины, которые мы покоряем
PDFКак правило, очередь с утра в одно учреждение не способствует тому, чтобы гражданин попал до начала обеда в другое учреждение.
Всеволод Кузьмич. Трудности — это просто вызов
PDFСанкт-Петербург — родина российского сетевого ретейла, и наиболее развитый в этом отношении регион: и «Лента», и «ОКей» выросли здесь.
Пожалуй, хостинг – одна из основных услуг, без заказа которой не может обойтись ни одна современная организация. Точно так же как городской телефон, корпоративный сайт и фирменные адреса электронной почты являются неотъемлемой частью имиджа любой компании. Соответственно, спрос на такие услуги весьма велик, и провайдерам хостинга приходится постоянно находить новые технологические решения, стремясь быть быстрее, надежнее и во всех отношениях лучше конкурентов.
В моем сознании образ CIO ассоциируется с трехглавым драконом, каждая из голов которого символизирует технологическую, административную и бизнес-составляющую
Олег Апанасик. Вот одна из тех историй, о которых люди спорят…
PDFКажется, что вроде уже все: результат достигнут, можно расслабиться, но нет, для команды внедрения в первые полгода эксплуатации системы покоя нет.
Александр Талалыкин. Амбициозный CIO для амбициозной компании
PDFЗа два года нам удалось создать очень устойчивую ИТ-структуру, находящуюся в одном ряду с лучшими мировыми компаниями.
Думаю, что в будущем в понятии CIO будет гораздо меньше «от технологий» и намного больше «от информации»
Алексей Вилков. Управление карьерой в формате 3D
PDFСчастье — не конечный результат, а процесс познания и развития себя: программист должен стать программистом, фермер — фермером, учитель — учителем, т.е. самим собой.
Алексей Затопляев. Curriculum Vitae
PDFЯ до сих пор сохраняю «титул» единственного выпускника кафедры, чье фото красуется в вестибюле сразу в двух альбомах.
Мария Андреева. Техно-дансинг для айтишника с амбициями
PDFЯ уже несколько дней не видела дневной свет: утром приезжаю на работу — еще темно, а ухожу — уже темно, и нет ни единого шанса увидеть кусочек белого (ну или хотя бы по-питерски серого) неба.