IT Manager: № 01/2012 | Журнал ИТ директоров


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Тема номера

Мария Андреева. Техно-дансинг для айтишника с амбициями
Я уже несколько дней не видела дневной свет: утром приезжаю на работу — еще темно, а ухожу — уже темно, и нет ни единого шанса увидеть кусочек белого (ну или хотя бы по-питерски серого) неба.
Алексей Затопляев. Curriculum Vitae
Я до сих пор сохраняю «титул» единственного выпускника кафедры, чье фото красуется в вестибюле сразу в двух альбомах.
Алексей Вилков. Управление карьерой в формате 3D
Счастье — не конечный результат, а процесс познания и развития себя: программист должен стать программистом, фермер — фермером, учитель — учителем, т.е. самим собой.
Роман Лернер. Настоящих буйных мало
Думаю, что в будущем в понятии CIO будет гораздо меньше «от технологий» и намного больше «от информации».
Александр Талалыкин. Амбициозный CIO для амбициозной компании
За два года нам удалось создать очень устойчивую ИТ-структуру, находящуюся в одном ряду с лучшими мировыми компаниями.
Олег Апанасик. Вот одна из тех историй, о которых люди спорят…
Кажется, что вроде уже все: результат достигнут, можно расслабиться, но нет, для команды внедрения в первые полгода эксплуатации системы покоя нет.
Алексей Широких. Без страха за ошибку
Не нужно бояться брать на себя риски, но стараться оценивать их адекватно, в меру своего профессионализма.
1152 настоящих процессорных ядра для электронной почты!
Пожалуй, хостинг — одна из основных услуг, без заказа которой не может обойтись ни одна современная организация. Точно так же как городской телефон, корпоративный сайт и фирменные адреса электронной почты являются неотъемлемой частью имиджа любой компании.
Всеволод Кузьмич. Трудности — это просто вызов
Санкт-Петербург — родина российского сетевого ретейла, и наиболее развитый в этом отношении регион: и «Лента», и «ОКей» выросли здесь.
Сергей Горшенин. Вершины, которые мы покоряем
Как правило, очередь с утра в одно учреждение не способствует тому, чтобы гражданин попал до начала обеда в другое учреждение.
Дмитрий Сытин. Синергия бизнеса и ИТ: увидеть и помочь реализовать
Для меня куда важнее слаженная командная работа, наличие устойчивых горизонтальных связей, желание помочь коллеге, чем индивидуальные профессиональные качества.
Рынок проекторов еще далек от насыщения
Крупный российский дистрибьютор и интегратор проекционного оборудования компания «Цифровые системы» в прошлом году сменила имидж, проведя ребрендинг.
Наталья Бондарь. Женщина в костюме CIO
В транспортной отрасли много сложностей, непростых технологических процессов, связанных с транспортной логистикой.
Александр Реут. Самомотивация и разумный оптимизм
Внедрение любой информационной системы не есть желание ИТ-директора, напротив, это всегда потребность бизнеса.
Денис Савенков. Голодный, худой, злой
Вместо разборок «на районе» – ассемблер и паяльник, вместо пива и сигарет – математика, литература и спортзал.
Олег Вайнберг. Еще не вечер, или CIO за пределами матрицы БГ
Последний компьютер в бухгалтерии будет мигать лампочками даже тогда, когда всякая осмысленная деятельность вокруг замрет.
Константин Юнов. ИТ-директор — не бригадир системных администраторов
Все рейтинги субъективны, однако приятно, когда твои заслуги отмечают люди, которых ты раньше в глаза не видел, и даже твои конкуренты.
Мария Вожегова. Лучшее образование — это опыт
Лучше иметь за плечами конкретные реализованные проекты с понятными результатами и хорошие рекомендации заказчиков, чем «красивые бумажки».
Александр Куприянов. Не мешайте верить в путь — он у нас от Бога!
Судьба «топа» в корпорации — борьба за влияние и авторитет и, как следствие, за ресурсы.
Александр Квасов. Жизнь в движении
По большому счету должность не имеет большого значения, я хочу применять мои возможности для развития бизнеса, а не только его технического обеспечения.
Владимир Пышнов. Как лепился CIO
Вообще служба в армии, помимо того что стала хорошей школой жизни, привела к тому, что, приходя в цирк, я не всегда смеюсь.
Алексей Максимачев. Перекресток семи дорог, вот и я
Как же это было сложно — убить в себе программиста, перестать смотреть в код коллег, перестать давать советы и позволить команде работать самостоятельно.
Илья Горбунов. Career is overt!
Моя профессия дает мне возможность реализовывать задачи, ломая привычные устои и расширяя горизонты.
Сергей Каминщук. Вес взят
Согласно одной из теорий, на каждом неоптимизированном процессе производства продукции или услуги потери КПД составляют около 80%.
Андрей Федоров. Любой конец — это новое начало
Проблема завершения карьеры периодически должна возникать у большинства творческих специальностей.
Михаил Рысев. Тупик карьеры или остановка?
Внедряя информационные системы или не внедряя, заменяя одну ИС на другую, мы можем двигаться в пространстве признаков, не влияющих на результат.
Максим Белоусов. Уходя — уходи
Билл Гейтс в свое время сказал, что «успех — паршивый учитель. Он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть».
Олег Гейдаров. Carrier Increase Over: жизнь за ИТ
Были задачи, были мы, знающие как их решить, и не было на конце цепочки тех, кто мог бы наши рекомендации выполнить.
Павел Алферов. Агент изменений, или Жизнь по плану
У человека, который ищет, как можно применять информационные технологии, должно быть понимание, как они устроены и работают.
Борис Славин. Чтоб тебе жить в эпоху перемен!
Польза от науки заключается не в статьях или книгах, а в том, насколько твои мысли востребованы людьми и будущим.
Марина Аншина. Не место красит человека
Работу системного администратора и до сих пор почитаю интереснейшей на свете. Я могу по интересу и напряжению ума сравнить ее с работой детектива.
Павел Потеев. Точка отсчета, или Кто в друзьях у Колобка?
Если оглядеться вокруг, мы увидим, что в части управления ресурсами друзей у ИТ-директора примерно столько же, сколько у Колобка на лесной опушке.
Анатолий Тенцер. Есть ли жизнь после CIO?
Хочешь-не хочешь – если нужен результат – надо иметь рычаги неформального влияния, «дружить» с кем надо и когда надо, уметь уговорить или надавить.
Юрий Шойдин. Сталкер
Я с радостью отдаю свои знания и опыт своим коллегам и признателен им за то, что они считают меня профессионалом.
Марианна Крель. Карьера и личность: как преодолеть выгорание
Выгорание происходит тогда, когда затраты усилий во времени не соответствуют результату.
Игорь Мялковский. Медкарта CIO
Не на что жаловаться ни одному СIO, потому что жизнь у него уже удалась: не встречаются CIO на пролетарских баррикадах и среди безработных на бирже труда.
Александр Башкиров. Digital story. Перезагрузка
Цифровая эпоха поскрипела колесами и выдала на-гора человека, который обладает знаниями по основным направлениям ИТ и глубоко разбирается в нескольких из них.
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают