IT Manager: № 10/2012
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ-Диалог
В этом году конгресс прошел уже в пятый раз. И вновь в знакомом месте – пансионате «Морозовский», вблизи Арзамаса
события на рынке ИБ, экономики и политики оказали свое влияние и на программу конференции
Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга в сотрудничестве с компаниями «ДПИ-проекты», «Центр речевых технологий», Netrika и Greenlabs подвели итоги online-олимпиады “Smart City”.
Хотя сегодня возникает все больше понимания того, что бизнес зависим от ИТ, тем не менее очень мало кто из руководства имеет представление, для чего нужны инвестиции в ИБ.
Российские заказчики все чаще стали настаивать на том, чтобы DLP-системы позволяли обеспечивать доказательную базу для судебных разбирательств.
Давно замечено, что именно осенью ИТ-рынок демонстрирует особый всплеск активности.
Тема номера
Пользователь стал больше задумываться не о «коробке», а о некоем комплексном решении, помогающем ему решать те или иные задачи.
Современные предприятия не просто хотят, а уже готовы использовать комплексный подход к автоматизации.
Проект велся с участием как внешних специалистов — представителей поставщика решения, так и внутренних специалистов ИТ
Чем меньше адаптации в вертикальном решении, тем больше работы требуется выполнить в платформенном решении «руками»
Мы редко вспоминаем о том, что ИТ могут быть как прорывом, так и тормозом для бизнеса.
Информационная система, как и гитара — не более чем инструмент, которым нужно уметь пользоваться
Если без проектов организация пусть и с трудом, но жить может, то без процессов ни она, ни ее проекты существовать не смогут.
Для многих представителей крупного бизнеса риски возможной потери информации перекрывают всю потенциальную выгоду от использования SaaS.
ИТ-персона
Если ты понимаешь, что можешь сделать лучше, чем твой начальник, ничего не остается, кроме как занять его место.
Менеджмент
Согласование ИТ и бизнеса в организации должно строиться на институциональной платформе
Готовясь к встрече, я формулирую для себя, чего я жду от руководителя — решения, совета, просто кивка в ответ на переданную информацию.
ИТ-инфраструктура
Один из наиболее важных результатов внедрения - подготовка рабочего места для нового сотрудника занимает не более одного часа.
Системы SaaS крайне малоэффективны там, где требуется много доработок под заказчика.