Журнал IT-Manager № 02/2015 | № 02/2015 – Журнал ИТ директоров | ИТ Журналы: IT-World.ru

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Бизнес-взгляд

Экономия на второстепенном

Экономия на второстепенном
Замена американского оборудования китайским – это не импортозамещение.

Кризисный аутсорсинг

Кризисный аутсорсинг
Этические и профессиональные принципы неконкуренции с собственной компанией довольно быстро уступают место выгоде предложения.

Менеджмент

Фокус на успех

Фокус на успех
В общем смысле фокус-группа — это групповое интервью, акцентированное на конкретной исследуемой проблеме или процессе.

«Продающее» резюме – миф или реальность?

«Продающее» резюме – миф или реальность?
Шанс «выстрелить», произвести впечатление, у резюме есть только во время его первого, быстрого и, как правило, единственного прочтения.

Первые семь дней CIO, или Обо всем понемногу. Часть II

Первые семь дней CIO, или Обо всем понемногу. Часть II
Имея внушительный парк «традиционных» рабочих станций, начинать поголовную замену на тонкие клиенты неразумно и зачастую просто затратно

Новые правила игры

Новые правила игры
В российской ИТ-индустрии происходят серьезные изменения, которые уже затрагивают или будут затрагивать каждого программиста, сисадмина, проджект-лида, менеджера и даже каждого студента технологического вуза.

Правила работы в кризис

Правила работы в кризис
Во времена, когда самыми горячими новостями являются котировки валют и цены на нефть, пора задуматься о выборе пути в условиях кризиса. В ситуации нестабильности роль ИТ в бизнесе должна возрасти.

Гармонизация айтишников

Гармонизация айтишников
Одна из целей командообразования – научиться доверять ближнему своему. Если доверяешь, значит, можешь делегировать какую-то работу.

ИТ для чемпионов

ИТ для чемпионов
Строительство в Донецке стадиона «Донбасс Арена» несколько лет назад было признано одним из наиболее сложных и интересных ИТ-проектов на Украине. Резкое обострение политической и экономической ситуации, повлекшее за собой военные действия, внесло изменения и в схему управления одного из самых современных спортивных объектов не только Украины, но и всей Восточной Европы.

Самое ценное – знание того, как работает компания

Самое ценное – знание того, как работает компания
Возможно, мы не так сильно зависим от ИТ, как тот же банк или телекоммуникационный оператор, но в нашем деле очень высока роль логистики.

Наступает год клиента

Наступает год клиента
Группа компаний «Северсталь» – флагман российской металлургической промышленности. Сегодня на ее предприятиях сформирована ИТ-база, позволяющая реализовать круг проектов, цель которых – повышение клиентоориентированности.

Драйвер развития или момент истины

Драйвер развития или момент истины
Кризис вносит серьезные коррективы в ИТ-стратегии и планы многих компаний, однако CIO полны оптимизма.

Немного о целеполагании

Немного о целеполагании
Начну с банальной истины. Любая организация не существует сама по себе, просто так. Любая организация имеет цель. Нет, не ту, которая «оправдывает средства», а более меркантильную – получение прибыли, если говорить о коммерческой организации.

Безопасность

Чтоб вам жить в эпоху перемен!

Чтоб вам жить в эпоху перемен!
Можно ли что-то предпринять в такой непредсказуемой ситуации, когда валютный курс скачет, как ребенок на карусели, и невозможно решить, какие цифры закладывать в бюджет?

ISO 27001: какой путь лучше?

ISO 27001: какой путь лучше?
Внедрение технических средств защиты информации в корпоративную сеть – лишь одна из мер на пути к построению комплексной системы информационной безопасности.