IT Manager: № 11/2019
IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.
Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.
ИТ-Диалог
В конце сентября клуб 4CIO провел свой XIII конгресс «Подмосковные вечера», на который традиционно собрались столичные ИТ-директора
ИТ в финансах
Максим Белоусов: "Из всех хороших идей мы выберем ту, которую можно внедрить уже завтра".
С одной стороны, бурный рост количества проектов вступает в противоречие с задачей оптимизации систем ИТ-ландшафта и персонала. С другой – есть очевидная необходимость развивать бизнес
Как выбрать сегодня правильную бизнес-модель? Как построить грамотную ИТ-стратегию в условиях цифровой трансформации? Какие подходы к работе с клиентами способны дать наилучший результат? Мы попросили ответить на эти и другие вопросы экспертов ИТ-рынка, много лет работающих с заказчиками из финансового сегмента.
Кадры
За 14 лет многое изменилось. Что осталось прежним – катастрофическая нехватка квалифицированных кандидатов, которая год от года только растет. Вопрос привлечения нужного персонала – вопрос выживания бизнеса. Он обязан быть адаптивным.
Прибыль, доход и заработок из ключевой доминаты преобразовались в сознании большинства сотрудников компаний в некий побочный, сопутствующий результат процесса выполнения трудовых обязанностей
В 90–95% случаев, нет никакой разницы, какой вуз вы окончите, если захотите стать айтишником
ИБ для бизнеса
«Сотрудник компании как основной источник киберугроз» — это не оксюморон, а печальная статистика, неоднократно подтвержденная многочисленными исследованиями
Когда вы задаетесь вопросом, что остановит или замедлит операции в вашей компании, вы должны не просто ответить на него. Вы должны понимать, что скрывается за понятием «операция» и как бизнес зарабатывает свои деньги. В деталях.
ИТ для бизнеса
Основная задача при создании VSM карты – описать как именно сейчас работает процесс.
Считаете ли вы внутри себя ценным то, что делает руководитель проекта, как часто и в какой форме сообщаете об этом. Помните, что обратная связь раз в год – это не просто редко, это ничего не дает.
То, что с госзаказчиками лучше работать, чем нет, – понимает каждая ИТ-компания. Для крупных игроков ИТ-рынка госзаказ жизненно необходим
Проект – это деятельность, ограниченная временем, ресурсами и всегда с понятным на старте результатом к заданной дате
Олег Заньков: "Для франчайзи мы играем роль вендора ПО: они платят за использование нашей платформы проведения онлайн-аукционов, мы продаем лицензии на свое ПО".