Журнал ИТ директоров IT Manager | № 11/2019

Для кого: журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.

О чем: активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса!

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.

ИТ-Диалог

Дорога к цифровой независимости
В конце сентября клуб 4CIO провел свой XIII конгресс «Подмосковные вечера», на который традиционно собрались столичные ИТ-директора

ИТ в финансах

Вектор эволюции. Инновации в "Уралсибе"
Максим Белоусов: "Из всех хороших идей мы выберем ту, которую можно внедрить уже завтра".
Главный инструмент развития банка
С одной стороны, бурный рост количества проектов вступает в противоречие с задачей оптимизации систем ИТ-ландшафта и персонала. С другой – есть очевидная необходимость развивать бизнес
ИТ в банках: трудный путь перемен
Как выбрать сегодня правильную бизнес-модель? Как построить грамотную ИТ-стратегию в условиях цифровой трансформации? Какие подходы к работе с клиентами способны дать наилучший результат? Мы попросили ответить на эти и другие вопросы экспертов ИТ-рынка, много лет работающих с заказчиками из финансового сегмента.

Кадры

Поймай его, если сможешь! Текущая ситуация и тренды на рынке труда
За 14 лет многое изменилось. Что осталось прежним – катастрофическая нехватка квалифицированных кандидатов, которая год от года только растет. Вопрос привлечения нужного персонала – вопрос выживания бизнеса. Он обязан быть адаптивным.
Кентервильское привидение
Прибыль, доход и заработок из ключевой доминаты преобразовались в сознании большинства сотрудников компаний в некий побочный, сопутствующий результат процесса выполнения трудовых обязанностей
Как стать айтишником. Инструкция для одиннадцатиклассников и их родителей. Часть 2
В 90–95% случаев, нет никакой разницы, какой вуз вы окончите, если захотите стать айтишником

ИБ для бизнеса

ИТ для бизнеса

Проектный менеджмент: адаптация и интеграция
Основная задача при создании VSM карты – описать как именно сейчас работает процесс.
Качели руководителя. Часть 2
Считаете ли вы внутри себя ценным то, что делает руководитель проекта, как часто и в какой форме сообщаете об этом. Помните, что обратная связь раз в год – это не просто редко, это ничего не дает.
Шаблон для дружбы с госзаказчиком
То, что с госзаказчиками лучше работать, чем нет, – понимает каждая ИТ-компания. Для крупных игроков ИТ-рынка госзаказ жизненно необходим
Продуктовая жизнь проектной разработки
Проект – это деятельность, ограниченная временем, ресурсами и всегда с понятным на старте результатом к заданной дате
Эксперименты с людьми и технологиями
Олег Заньков: "Для франчайзи мы играем роль вендора ПО: они платят за использование нашей платформы проведения онлайн-аукционов, мы продаем лицензии на свое ПО".