IT Manager: № 11/2019 | Журнал ИТ директоров


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ-Диалог

Дорога к цифровой независимости, ИТ Директор, CIO
В конце сентября клуб 4CIO провел свой XIII конгресс «Подмосковные вечера», на который традиционно собрались столичные ИТ-директора

ИТ в финансах

Вектор эволюции. Инновации в "Уралсибе", ИТ в Бизнесе
Максим Белоусов: "Из всех хороших идей мы выберем ту, которую можно внедрить уже завтра".
Главный инструмент развития банка, ИТ в Бизнесе
С одной стороны, бурный рост количества проектов вступает в противоречие с задачей оптимизации систем ИТ-ландшафта и персонала. С другой – есть очевидная необходимость развивать бизнес
ИТ в банках: трудный путь перемен, ИТ в Бизнесе
Как выбрать сегодня правильную бизнес-модель? Как построить грамотную ИТ-стратегию в условиях цифровой трансформации? Какие подходы к работе с клиентами способны дать наилучший результат? Мы попросили ответить на эти и другие вопросы экспертов ИТ-рынка, много лет работающих с заказчиками из финансового сегмента.

Кадры

Поймай его, если сможешь! Текущая ситуация и тренды на рынке труда, ИТ в Бизнесе
За 14 лет многое изменилось. Что осталось прежним – катастрофическая нехватка квалифицированных кандидатов, которая год от года только растет. Вопрос привлечения нужного персонала – вопрос выживания бизнеса. Он обязан быть адаптивным.
Кентервильское привидение, ИТ в Бизнесе
Прибыль, доход и заработок из ключевой доминаты преобразовались в сознании большинства сотрудников компаний в некий побочный, сопутствующий результат процесса выполнения трудовых обязанностей
Как стать айтишником. Инструкция для одиннадцатиклассников и их родителей. Часть 2, ИТ в Бизнесе
В 90–95% случаев, нет никакой разницы, какой вуз вы окончите, если захотите стать айтишником

ИБ для бизнеса

Сотрудники и кибербезопасность: обучит Kaspersky ASAP, ИТ безопасность
«Сотрудник компании как основной источник киберугроз» — это не оксюморон, а печальная статистика, неоднократно подтвержденная многочисленными исследованиями
Измерение кибербезопасности глазами бизнеса. Продолжение, ИТ безопасность
Когда вы задаетесь вопросом, что остановит или замедлит операции в вашей компании, вы должны не просто ответить на него. Вы должны понимать, что скрывается за понятием «операция» и как бизнес зарабатывает свои деньги. В деталях.

ИТ для бизнеса

Проектный менеджмент: адаптация и интеграция, ИТ в Бизнесе
Основная задача при создании VSM карты – описать как именно сейчас работает процесс.
Качели руководителя. Часть 2, ИТ в Бизнесе
Считаете ли вы внутри себя ценным то, что делает руководитель проекта, как часто и в какой форме сообщаете об этом. Помните, что обратная связь раз в год – это не просто редко, это ничего не дает.
Шаблон для дружбы с госзаказчиком, ИТ в Бизнесе
То, что с госзаказчиками лучше работать, чем нет, – понимает каждая ИТ-компания. Для крупных игроков ИТ-рынка госзаказ жизненно необходим
Продуктовая жизнь проектной разработки, ИТ в Бизнесе
Проект – это деятельность, ограниченная временем, ресурсами и всегда с понятным на старте результатом к заданной дате
Эксперименты с людьми и технологиями, ИТ в Бизнесе
Олег Заньков: "Для франчайзи мы играем роль вендора ПО: они платят за использование нашей платформы проведения онлайн-аукционов, мы продаем лицензии на свое ПО".
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Мы много и часто говорим о том, что "ИТ меняют наш мир". Посмотрим, как это происходит в Китае с применением конкретных инструментов и затрагивает сотни миллионов человек.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают