№ 09/2019 |


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ для бизнеса

Сообщество цифровых менеджеров, ИТ Директор, CIO
В конце сентября московский клуб 4CIO в очередной раз соберет российских ИТ-профессионалов на свой ежегодный конгресс

ИТ-маркетинг

Цифровой мед, или Pecunia non olet, ИТ в Бизнесе
При всем замечательном и непрерывном расширении словарного запаса отрасли процент успешных проектов в ИТ остается весьма невысоким – по разным оценкам, ±3/4 проектов признаются не достигшими успеха.

ИТ для бизнеса

Швейцарский сыр, галстук-бабочка и риски проектов цифровой трансформации, ИТ в Бизнесе
Возможно, вы слышали о модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью кумулятивного действия. Если совсем кратко, то суть этой модели в том, чтобы ставить на пути вероятного происшествия как можно больше преград («ломтиков сыра»).

Цифровая трансформация

Дорогу осилит плывущий. Как в "Фармстандарте" внедряли SAP, ИТ в Бизнесе
Фармацевтическая отрасль – благодатное поле применения ИТ. Современное производство и продажа лекарственных средств подразумевают высокую степень автоматизации процессов.

Менеджмент

Качели руководителя: от эйфории до выгорания. Часть 1, ИТ в Бизнесе
«Я же должен всему этому радоваться, но не радуюсь. Что со мной не тааааак?» – задаете себе вопрос, хотя совсем недавно думали, что весь мир у ваших ног.

Кадры

Коренные жители цифрового мира и цифровые эмигранты, ИТ в Бизнесе
Они родились со смартфоном в зубах и «Гуглом» в мыслях. Они не представляют свою жизнь без мобильных устройств, компьютеров, социальных сетей и Интернета.

ИТ для бизнеса

Идея стоит не много – люди гораздо дороже, ИТ в Бизнесе
Одним из основных драйверов инноваций являются растущие потребности заказчиков, а они у российских клиентов и государства часто превосходят мировой опыт.
Прыжок из рутины, ИТ в Бизнесе
Наш собеседник Иван Лагунцов проработал в мебельной компании Mr.Doors два десятилетия, пройдя путь от простого программиста до операционного директора...

Цифровая трансформация

Экосистема: коммуникации и прозрачность, ИТ в Бизнесе
Производство, склад и логистика, сбыт – традиционные задачи на новом витке развития. Как понимают цифровую трансформацию в многопрофильном холдинге с двадцатилетней историей?
Консервативные новаторы, ИТ в Бизнесе
Основные факторы, повлиявшие на решение двинуться в облака, – финансовые соображения, цена поддержки в первую очередь.

Менеджмент

Лидер изменений: профиль под задачу, ИТ в Бизнесе
Масштабные, глубокие перемены в организации никогда не реализуются одним человеком. Количество взаимосвязанных изменений структуры, процессов, данных, ИТ-систем велико настолько, что одного, даже подготовленного разума для охвата сложности не хватает никогда.

ИТ для бизнеса

Порталы: взлет и на свалку истории?, ИТ в Бизнесе
Вы никогда не задумывались, что такое корпоративный портал на самом деле? Новости, справочник сотрудников, пара-тройка папок со скучной «нормативкой» – и... все?

Бизнес-взгляд

Как стать айтишником? Инструкция для одиннадцатиклассников и их родителей. Часть 1, ИТ в Бизнесе
Набор вопросов, как правило, один и тот же: куда пойти учиться, какую специальность выбрать и с чего начать.

ИТ для бизнеса

Too big data: Когда данные станут слишком большими, ИТ в Бизнесе
Для работы с огромными объемами данных необходимы существенные преобразования в инфраструктуре, технологиях, стандартах и протоколах передачи и обработки информации.
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется
В России опрос показал: 48% составляют технооптимисты, а больше половины – технофобы и техноскептики.

Компании сообщают